“老炮儿”怒批：2023年UNIT组播报审表？别再糊弄事儿了！

开篇炮轰：别跟我扯那些没用的！

别跟我扯什么“2023年UNIT组播报审表范文”！网上搜出来的东西，十个有九个半是糊弄鬼的！抄来抄去，改个抬头就敢拿出来用，真正解决问题的有几个？内容空洞，缺乏针对性，数据造假，蒙混过关，流程繁琐，效率低下，形式主义，毫无意义！现在的报审表，简直成了某些人升官发财的工具，把工程质量当儿戏！

就拿这个UNIT组播报审表来说，有多少人真正理解它背后的意义？还不是领导让干啥就干啥，表格填得花里胡哨，实际情况一问三不知！这种风气不刹住，迟早要出大事！

“老炮儿”说正经的：报审表的本质与核心要求

抛开那些花里胡哨的表单，报审表的核心目的是什么？是确保工程质量和安全！记住，是质量和安全！所有的一切，都得围绕这个核心来！

UNIT组的划分标准

UNIT组的划分不是随便拍脑袋决定的，得结合工程的实际情况。一般来说，可以按照专业、区域、施工阶段等因素进行划分。比如，一个高层住宅项目，可以把主体结构、装饰装修、给排水、电气等专业分别划分成不同的UNIT组。每个UNIT组都要有明确的负责人，负责该组内的报审工作。

举个例子： 我当年监理一个大型商业综合体项目，施工单位为了省事，把所有楼层的给排水管道安装都放在一个UNIT组里报审。结果，等到竣工验收的时候，发现不同楼层的管道材质、接口方式都不一样，根本没法验收！后来，我强制要求他们按照楼层重新划分UNIT组，逐一进行验收，才把问题解决。

所以，UNIT组的划分一定要合理，避免出现遗漏或重复，更不能为了赶进度而偷工减料。

报审表的填写规范

报审表最重要的是什么？是真实、完整、准确！别跟我说什么差不多就行，差之毫厘，谬以千里！

以施工组织设计报审表为例：

• 工程名称、编号： 必须与合同一致，不能有任何偏差。
• 报审内容： 要详细描述本次报审的具体内容，包括施工方案、材料清单、试验报告等。别只写个“施工组织设计”，要具体到哪个分项工程的施工组织设计。
• 数据： 所有数据必须真实可靠，不能有任何虚报、瞒报。比如，材料的规格型号、试验结果等，都要与实际情况一致。
• 附件： 报审表必须附带相关的证明材料，比如，材料合格证、试验报告、施工方案等。这些材料都要加盖公章，确保其有效性。

填报示例：

审核流程的关键环节

报审不是施工单位单方面的事情，监理单位的审核至关重要。审核人员要认真审查报审材料，发现问题及时提出，并督促施工单位整改。别怕得罪人，工程质量是天大的事！

审核人员的职责和权限：

• 专业监理工程师： 负责对报审材料进行技术审查，重点关注施工方案的合理性、材料的质量、数据的准确性等。
• 总监理工程师： 负责对报审材料进行综合审查，重点关注报审流程的规范性、审批手续的完整性等。

如何有效沟通，确保报审顺利通过？

• 提前沟通： 在施工前，监理单位要与施工单位进行充分的沟通，明确报审的要求和流程，避免出现误解。
• 及时反馈： 审核人员要及时将审核意见反馈给施工单位，并督促其整改。不要拖延，以免影响工程进度。
• 耐心解释： 如果施工单位对审核意见有异议，审核人员要耐心解释，并提供相应的依据。不要一味地否定，要以理服人。

“避坑指南”：行业黑幕大揭秘

干了这么多年监理，见过的“猫腻”多了去了。现在我就给你们揭露一些常见的“潜规则”，让你们少走弯路。

• 如何应对施工单位的“公关”？

有的施工单位为了让报审顺利通过，会想方设法地“公关”监理人员。送礼、请吃饭、拉关系，无所不用其极。对于这种行为，我的态度是：坚决抵制！如果你收了他们的好处，就等于把自己的职业道德给卖了。记住，工程质量是底线，不能突破！

• 如何识别虚假的报审材料？

有的施工单位会在报审材料上造假，比如，篡改试验报告、伪造材料合格证等。对于这种行为，我们要擦亮眼睛，仔细审查。可以通过以下方法来识别虚假的报审材料：

*   **核对数据：** 将报审表上的数据与实际情况进行核对，看是否一致。
*   **验证真伪：** 通过官方渠道验证材料合格证、试验报告的真伪。
*   **现场检查：** 到施工现场进行实地检查，看是否与报审材料描述的一致。

• 如何避免被“踢皮球”？

有的建设单位或监理单位，会互相推诿责任，导致报审流程迟迟无法完成。对于这种情况，我们要积极沟通，明确各方的职责和权限，并争取领导的支持。必要时，可以向相关部门投诉。

• 如何利用报审流程倒逼施工单位提升质量？

报审流程不仅仅是为了完成任务，更是为了提升工程质量。我们可以利用报审流程，倒逼施工单位加强质量管理，提高施工水平。比如，对于不符合要求的报审材料，坚决予以退回，并要求施工单位进行整改。通过这种方式，可以有效地提高工程质量。

真实案例： 曾经有个施工单位，为了赶工期，在混凝土浇筑过程中偷工减料。我发现后，坚决不予验收，并要求他们重新浇筑。结果，他们不但没有听从我的建议，反而威胁我说要“搞我”。我毫不畏惧，直接向建设单位和质监部门举报。最终，施工单位受到了严厉的处罚，并重新浇筑了混凝土。这件事让我深刻地认识到，作为监理工程师，一定要敢于担当，维护工程质量。

“老炮儿”的忠告：面向未来的报审体系

现在都2026年了，还用着十几年前的报审方式，简直是落后！数字化时代，报审流程必须改进！

• 利用BIM技术实现报审材料的可视化和数字化管理。 将报审材料与BIM模型进行关联，可以更加直观地了解工程的实际情况，提高审核效率。
• 利用大数据技术对报审数据进行分析，及时发现潜在的质量问题。 通过对报审数据的分析，可以发现一些潜在的质量问题，并及时采取措施进行预防。
• 利用区块链技术确保报审数据的真实性和不可篡改性。 利用区块链技术，可以确保报审数据的真实性和不可篡改性，防止人为篡改。

例如，可以将水利工程建设监理现场组织机构及主要人员报审表等文档进行区块链加密，确保信息安全。

结尾

我再强调一遍，报审的本质是确保工程质量和安全！所有从业人员，都要坚守职业道德，抵制弄虚作假，共同维护建筑工程的质量和安全。别忘了，《建筑法》、《建设工程质量管理条例》可不是摆设！出了事，谁也跑不了！别到时候蹲监狱了，才后悔当初没把好关！

希望我的这些经验，能对你们有所帮助。记住，工程质量是天，安全是底线！干建筑这行，良心最重要！